Desde el Paintball hasta viajes tipo express a regiones estrategicas del pais, cada vez más empresas invierten en nuevas técnicas para fortalecer el trabajo en equipo y descubrir nuevos líderes.
“Sus resultados son excelentes a la hora de fomentar las relaciones personales, las capacidades organizativas, de gestión, de liderazgo, de comunicación y prepararse para el cambio. Estas experiencias invitan a ponerse en juego, a asumir las propias potencialidades y límites a través de la acción, pudiendo desde ahí conformar equipos sólidos y creativos”
Qué hacen y cómo funciona?
Actividades recreativas, deportivas y lúdicas. Crece el número de compañías que se las ingenia para fidelizar a sus empleados, fomentar el trabajo en equipo y potenciar la creatividad con actividades extracurriculares para que sea más fácil sobrellevar el trabajo en la oficina.
Cuales son los objetivos?
Los objetivos de estas actividades son la conformación y fortalecimiento de equipos, adquirir o mejorar las habilidades de comunicación, resolver creativamente los conflictos, trabajar la adaptación al cambio, desarrollar la creatividad para resolver situaciones, entre otros.
“Primero hay que pensar el qué se desea trabajar o si a través de un análisis previo (diagnóstico) de la organización se alcanza a identificar logros y dificultades como también obstáculos a trabajar”.
Estás actividades estimulan la integración, la pertenencia a los grupos de trabajo y a la compañía. Buscan fidelizar a los empleados, y apostar a retener a las personas como parte de la organización. Los empleados logran conocerse más, y cuanto más se conocen las personas, rinden más, logran una mejor performance, un mejor desempeño.
Se logra una mayor integración de los equipos y, en muchos casos, se promueve la amistad. El factor humano es una de las cosas más valoradas y promovidas por la compañía como característica que favorece tanto el desarrollo personal como el alto desempeño.
Cuáles son las propuestas?
Entre las propuestas que ofrecemos a las empresas como parte de sus estrategias de RRHH para motivar a sus empleados son:
Las actividades indoor , como realizar un team filming, ronda de tambores, coros, cocinando juntos, teatro, espacios “re-energizantes o Salas de Bienestar”, en donde ofrecen espacios lúdicos y distensión para los empleados con pufs, pantallas de plasmas, home theatre, consolas de videojuegos, flippers, metegol, un sillón masajeador, una sala silenciosa para trabajar sin ruidos, una terraza con música funcional, etc.
Las actividades outdoor , entre ellas la realización de regatas, viajes en globo, paintball, Pro Karting Experience, Fireman for a day, Rapel, Travesias en Cuatriciclos, Polo, Golf, Tenis, Surf, Ski, circuitos aéreos (paseos en Helicoptero, Parapente, paracaidismo) y de aventura.
“Estamos seguros que a partir del feedback recibido tanto informalmente como desde las sugerencias del Buzón se pueden realizar importantes mejoras”
Si bien no hay una fecha cierta, se podría decir que esta tendencia comienza a fines de la década del 40 en los Estados Unidos y luego se fue extendiendo hasta la actualidad, de ahí que en todos los países de habla hispana se utiliza la expresión de Coaching, Team Work, y Team Building.
En nuestro país los años 90 marcaron un antes y un después en el comienzo de la implementación de estas propuestas, ya que con el advenimiento de la modernización de las empresas y de las privatizaciones y guiados por los desafíos de la globalización las sedes locales comenzaron a implementar este tipo de actividades a nivel local. Hoy en día tienen un alto grado de valoración.
